Conseil & stratégie

Choisir les bons projets avant de développer

Nous analysons vos processus, vos logiciels et vos données avec vos équipes, puis nous vous remettons une roadmap chiffrée : quels projets lancer, dans quel ordre et avec quelle solution.

  • Premier échange offert
  • Roadmap chiffrée
  • Aucun engagement pour la suite
Exemple illustratif

Ce que l’audit vous apporte

Les éléments pour décider : tâches prioritaires, solutions possibles, budget et étapes.

Observer le travail de vos équipes

Entretiens avec vos équipes pour repérer les tâches qui prennent du temps, les données disponibles et les contraintes en place.

Évaluer la faisabilité

Logiciels connectables, qualité des données, contraintes de sécurité : ce qui est réaliste et ce qui ne l’est pas.

Comparer les solutions

Une solution du marché, un développement sur mesure ou les deux : nous comparons les options, leurs coûts et leurs limites, et signalons tout partenariat commercial.

Chiffrer et planifier

Une roadmap par étapes, avec un budget et des critères de réussite pour chaque projet.

Exemples de projets

Des cas illustratifs pour montrer ce que cela peut donner concrètement.

Diagnostic

Cartographie des processus d’une direction achat

Observer comment les acheteurs comparent les offres et passent commande pour choisir une première tâche à simplifier.

Exemple illustratif

Arbitrage

Comparaison logiciel du marché et développement sur mesure

Comparer un abonnement et un développement, avec les frais de connexion, de mise en service et de suivi.

Exemple illustratif

Roadmap

Roadmap pour une PME ou une société de gestion

Classer les projets à partir du temps passé, du coût, des données disponibles et des contrôles attendus.

Exemple illustratif

Arbitrage

Vérifier si un réglage de l’ERP suffit

Étudier les fonctions déjà disponibles dans le logiciel avant de proposer un projet IA.

Exemple illustratif

Comment cela se déroule

Quatre étapes, de l’observation du travail à la remise de votre roadmap chiffrée.

  1. Étape 1

    Cadrage

    Périmètre, interlocuteurs et accès nécessaires définis avec vous.

    Vous recevezUn périmètre validé

  2. Étape 2

    Terrain

    Rencontres avec vos équipes, observation des processus, revue de vos logiciels et de vos données.

    Vous recevezUne cartographie

  3. Étape 3

    Analyse

    Pour chaque cas d’usage : intérêt, faisabilité, solution recommandée et coût estimé.

    Vous recevezDes cas d’usage classés

  4. Étape 4

    Restitution

    Présentation de la roadmap à votre direction, réponses à vos questions.

    Vous recevezUne roadmap chiffrée

Questions fréquentes

L’audit engage-t-il à la suite ?

Non. La roadmap vous appartient : vous pouvez la mettre en œuvre avec nous, avec un autre prestataire ou en interne.

Faut-il déjà avoir une idée de projet ?

Non. Le diagnostic sert justement à repérer les projets utiles dans votre activité.

Combien de temps dure un audit ?

Cela dépend du périmètre : à partir de 2 à 3 jours sur place pour une PME, davantage pour une organisation plus large. La durée et le prix sont fixés dans le devis, avant de commencer.

Parlons de vos processus

Un premier échange, offert, pour repérer les tâches que l’IA peut prendre en charge chez vous. Venez avec une tâche, les logiciels concernés et le résultat que vous attendez.