Exemple illustratif, sans référence client.
Préparer le réapprovisionnement
Un agent surveille les niveaux de stock, détecte les seuils critiques et prépare la commande fournisseur.
Proposition de réapprovisionnement
- Stock disponible
- Réservations clients déduites
- Réception attendue
- Délai fournisseur à reconfirmer
- Proposition
- Commande préparée, en attente de l’acheteur
En attente de validation humaine
La situation de départ
Un distributeur gère des articles en stock, des commandes clients réservées et des livraisons fournisseurs attendues. Le stock affiché seul ne suffit pas à savoir quoi recommander ni à quelle date.
Achats et approvisionnement d’une PME de négoce
Comment cela fonctionne
Rassembler les mouvements
Le traitement lit les stocks, les réservations et les réceptions attendues. Il indique la date de la dernière mise à jour.
Repérer les besoins
Les règles de seuil et de délai signalent les articles à revoir. L’agent explique chaque alerte et prépare une proposition d’achat.
Faire arbitrer les achats
L’acheteur reçoit les quantités proposées, leur justification et les informations manquantes avant de passer commande.
Ce que nous mesurons pendant le pilote
Les critères sont choisis avec vos équipes avant de commencer. Ils servent à décider si la mise en service est utile.
- Pertinence des alertes après vérification
- Temps consacré aux propositions d’achat
- Commandes corrigées et motifs de correction
Et dans votre entreprise ?
L’audit vérifie vos données, vos règles et les connexions possibles. Il chiffre le projet et précise ce qu’une solution existante peut couvrir, ainsi que les outils spécialisés ou développements nécessaires.
Connexions selon les API, les versions et les droits disponibles. Pour le sur mesure, le code et la documentation vous sont remis, les comptes et l’hébergement sont à votre nom.