Exemple illustratif, sans référence client.
Préparer le point hebdomadaire de la direction
Un agent rassemble les chiffres, signale les écarts et prépare la synthèse pour relecture avant diffusion.
Point de direction en préparation
- Période
- Même date de référence pour les indicateurs
- Variation
- Écart calculé, cause à confirmer
- Source absente
- Indicateur laissé incomplet et signalé
En attente de validation humaine
La situation de départ
La direction d’une PME prépare son point hebdomadaire en rapprochant ventes, commandes et trésorerie. Les exports ne portent pas toujours sur la même période et les écarts doivent être expliqués.
Direction et responsables administratifs ou commerciaux
Comment cela fonctionne
Rassembler les chiffres
Le traitement collecte les données à la date convenue et conserve leur provenance. Une source indisponible est signalée.
Vérifier les comparaisons
Les calculs utilisent des périodes et définitions communes. Les variations sont présentées sans leur inventer de cause.
Préparer la synthèse
L’agent rédige les commentaires à partir des informations disponibles. La direction complète les explications avant diffusion.
Ce que nous mesurons pendant le pilote
Les critères sont choisis avec vos équipes avant de commencer. Ils servent à décider si la mise en service est utile.
- Temps de collecte et de mise en forme
- Chiffres corrigés lors de la revue
- Sources manquantes ou données trop anciennes
Et dans votre entreprise ?
L’audit vérifie vos données, vos règles et les connexions possibles. Il chiffre le projet et précise ce qu’une solution existante peut couvrir, ainsi que les outils spécialisés ou développements nécessaires.
Connexions selon les API, les versions et les droits disponibles. Pour le sur mesure, le code et la documentation vous sont remis, les comptes et l’hébergement sont à votre nom.